为进一步加强员工培训，创新培训模式，丰富培训手段，拓展培训载体，今年8月，该公司依托国家电网公司远程培训平台，启动了人力资源和思想政治工作2个项目的远程培训试点工作。来自该公司本部和26个二级单位从事人力资源管理、思想政治工作的733名员工参加远程网络培训，完成了《人力资源管理的八条圣经》、《当前思想文化领域的几个重大问题》等各6门必修课程的学习，人力资源管理培训项目总学时为1.9032万小时，思想政治工作培训项目总学时为2517小时。参加在线考试的人资、思政人员分别为561人、153人，参考率分别为97.6%、96.6%;平均成绩82.5分，优秀率分别为38.68%、17.61%。
牛黎军在讲话中指出，该公司远程网络培训试点工作扩大了对远程培训的宣传，全面检验了公司远程培训平台和远程考试系统，检阅了公司人力资源、思想政治工作人员队伍的基本素质和学习能力，探索了管理经验，推动了其他远程培训工作的开展，取得了预期效果。他强调，要进一步明确远程培训的作用和定位，充分认识到发展远程培训是人才培养的战略选择，将其当成人才培训体系的主要形式，以员工普及培训及继续教育为主，使之成为企业扩大培训规模、解决工学矛盾、提升教育资源利用效率的有效手段。下一步，要在试点的基础上做好全面推广和深化应用工作，重视教学过程由传统的“教”向“学”转变;加强远程培训的资源建设;重视培训质量，使管理手段不断完善和科学，从而促进公司培训管理模式、开发方式、激励机制的创新，大力提升员工素质和企业素质，为公司的改革发展做出更大贡献。
会议表彰了试点工作先进单位、先进个人和优秀学员。会议采取电视电话会议的方式进行，该公司人力资源部、思想政治工作部、中心培训部、信息中心负责人及人事董事部等相关部门代表，各二级单位相关负责人和学员，参加了会议。
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