启动会明确了公司“十二五”电网技术改造规划编制工作的指导思想、工作思路、组织结构及责任分工、工作要求和进度安排。
为保障编制工作的质量和效率，公司成立了“十二五”电网技术改造规划编制领导小组，由公司副总经理王钢担任领导小组组长。编制办公室设在生产技术部，负责组织和协调公司“十二五”电网技术改造规划的编制工作，并定期向国家电网公司汇报工作进展等情况。
据悉，公司此次组织编制“十二五”电网技术改造规划，旨在有重点、分阶段解决制约东北电网安全经济运行等关键问题。编制过程中要遵循 “五个提升”的原则，即提升电网安全稳定水平，提升设备健康水平，提升电网输送能力，提升电网经济运行水平、提升电网智能化水平。
公司在编制“十二五”电网技术改造规划的过程中，要求有关部门和单位要高度重视编制工作，加强组织领导，健全机制，落实责任，确保如期完成规划编制工作；有关部门要加强组织协调，统筹处理好发、输、变二次系统及安全监督等业务间的关系，共同推进规划编制工作有序进行；要加强规划报告编制的全过程管理，按照精益化生产管理的要求，强化资料整理、运行分析、目标确定、项目优化、审核批准等环节，切实提高规划质量。
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